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全面變革,布局通策醫療新十年
2021-03-11 14:54:48

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驚蟄物候新,春光映征程。



3月7日-8日,2021通策集團管理工作會議在杭州口腔醫院平海院區召開。通策集團董事局主席、通策醫療董事長呂建明以《乘勢而上,全面變革,布局通策醫療新十年》為主題,總結了2020年發展成就,分析當前面對的機遇與挑戰,明確2021年主要工作目標,擘畫了今后十年的發展愿景。


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呂建明指出,2021年是通策醫療事業第二個十年的開局之年。集團將一以貫之打造以客戶價值為核心、團隊合作加個人奮斗、重責守信的通策價值觀。各醫院秉承“存真去偽、濟世救人“的院訓,全面建立適應未來發展的組織體系。再通過十年的拼搏,使通策真正成為中國乃至世界的口腔醫療行業領導者。


2021年,集團將重點打造以數字化、互聯網、AI為核心的杭州濱江未來口腔醫院和頭面部、神經外科的杭州紫金港醫院。迭代優化基于大數據的新一代信息化平臺通策云TC cloud3.0系統,統一電子病歷和客戶跨院區終身健康檔案,實現信息共享。建立醫院體系內部的分級診療體系。成立存濟醫生醫務委員會,分設牙學院、醫院管理委員會、人文和藝術委員會。堅持醫教研相結合,提升存濟醫療教育體系層次。浙江大學眼科醫院也將在5月份遷入西湖大道1號新址,贏得新的發展空間和廣闊機遇。


呂建明要求,杭州口腔醫院平海區域(集團)建立“小綜合、大專科”專病中心,實現新/老醫生+學科組合的團隊模式,建設醫學人才梯隊。杭州口腔醫院城西區域(集團)將優化團隊模式,率先進行通策云3.0試點,建立患者為核心的終身檔案管理。寧波口腔醫院集團要堅持學術立院,完成寧波市內全區域機構覆蓋,實現寧波口腔醫院總院、分院的分級診療體系。紹興區域(集團)建設杭州基地,培養儲備人才,擴建諸暨分院為中心醫院,提升屬地醫生專業技能。目前武漢、重慶、西安、成都四地省外非上市公司存濟醫院(集團)立足生存、脫困、盈利,艱苦創業、砥礪前行,立住腳跟,穩步發展。上海爭取在今年下半年開業。浙江省內蒲公英項目優化縣市區的機構布局,大力招聘醫生資源,形成培訓體系,建立培養機制,基本建立起完整的新醫院培育體系。


應時而變,因勢而變,通策集團總部管理架構變革中,將控股公司職能回歸投融資管理,以項目制為抓手推進各項工作,實現扁平化的高效運營。呂建明以“通”點題2021關鍵詞,期待新的一年,以通達策,萬象更新。


會上,通策集團各醫院負責人簽署了2021年度經營目標責任書。


會議還就戰略管理目標、存濟口腔醫學院、醫療安全、學科建設、牙干細胞、牙學院、人力資源管理、客戶服務、財務管理、市場推廣、運營管理等進行了深入的專題討論和培訓。

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    杭州口腔醫院集團總院長陳丹鵬主持了會議,并闡述了“價值為先、賦能挖潛、專業務實 ”的管理理念。


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    富明、王毅、董紹林、黃浴華,通策集團各醫院負責人、總部各部門負責人和管理干部260余人參加了會議。

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